經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)正迎來(lái)品牌出海的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門，走向世界。2021年，國(guó)外疫情的反復(fù)讓國(guó)際關(guān)系更加復(fù)雜，中國(guó)的出海企業(yè)正經(jīng)歷著獨(dú)一份的“艱難”。
在這樣的大環(huán)境下，出海企業(yè)面臨著怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？9月24日，鈦動(dòng)科技在廣州舉行鈦動(dòng)2.0戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，對(duì)外發(fā)布全新品牌體系，正式啟用新品牌標(biāo)識(shí)。作為一家出海領(lǐng)域的企業(yè)服務(wù)公司，在2.0階段，鈦動(dòng)科技將全面推進(jìn)公司產(chǎn)品化，并不斷進(jìn)行技術(shù)迭代，以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)鏈條的效率提升，為出海企業(yè)提供更高附加值的服務(wù)。
走出國(guó)門，逐夢(mèng)“中國(guó)制造”
“我從小到大其實(shí)都有些民族情懷，想把中國(guó)造的東西推向全球，所以我們更期待讓全球人民都意識(shí)到中國(guó)是有內(nèi)容有貨的，而不是打上廉價(jià)標(biāo)簽的中國(guó)制造，把中國(guó)商品推向世界，這種民族自豪感是油然而生的?！痹趧?chuàng)立鈦動(dòng)之前，鈦動(dòng)科技CEO李述昊一直在出海行業(yè)耕耘，第一份工作是在華為，后來(lái)從華為到阿里再到創(chuàng)立鈦動(dòng)，出海一直都是主題。
短短幾年時(shí)間，鈦動(dòng)的業(yè)務(wù)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)近5000客戶，增長(zhǎng)率達(dá)到200%以上，成為華南地區(qū)成長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，同時(shí)也是字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴、谷歌、Facebook等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的合作伙伴。
從一開(kāi)始，鈦動(dòng)科技的價(jià)值觀就是以客戶服務(wù)為中心，鈦動(dòng)相信只有自己不斷的迭代升級(jí)，才能服務(wù)好客戶的多樣化與精細(xì)需求。鈦動(dòng)進(jìn)行2.0的迭代升級(jí)，也將全面的推進(jìn)公司產(chǎn)品化，并不斷的進(jìn)行技術(shù)迭代，為出海企業(yè)提供更高價(jià)值的服務(wù)。
降耗增效，鈦動(dòng)2.0讓更多出海企業(yè)“共享“成果
鈦動(dòng)科技名字由Tec和Do組成，用鈦動(dòng)科技CEO李述昊的話來(lái)講，就是希望用技術(shù)干活。尤其是近幾年，大量的市場(chǎng)投放帶來(lái)了更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海也慢慢走出蠻荒時(shí)代，為了更好地給出?？蛻籼峁┓?wù)，鈦動(dòng)科技也在不斷地進(jìn)行著迭代升級(jí)。
在此前，鈦動(dòng)曾為數(shù)十家大型企業(yè)提供深度出海服務(wù)。但這樣的模式較為繁重，深度服務(wù)頭部企業(yè)之后，鈦動(dòng)科技針對(duì)不同需求，進(jìn)行了服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，也就是將鈦動(dòng)服務(wù)大企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，抽樣復(fù)制在SaaS里，將其可視化地呈現(xiàn)出來(lái)，從而服務(wù)到出海行業(yè)更多中腰部企業(yè)。
出海服務(wù)中存在許多可替代性工作，但這也意味著B(niǎo)I發(fā)揮的價(jià)值也更大。以服務(wù)客戶為中心，先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，然后抽樣，最后再進(jìn)行技術(shù)性復(fù)制，鈦動(dòng)進(jìn)行公司2.0全面升級(jí)的同時(shí)，也進(jìn)一步落實(shí)著這些基本理念。
除了將以往服務(wù)頭部企業(yè)的大量經(jīng)驗(yàn)與分析模型，形成一套更多出海企業(yè)都能使用的SaaS外，鈦動(dòng)科技還將提供包括效果、全案、網(wǎng)紅、咨詢、創(chuàng)意等五種服務(wù)。鈦動(dòng)將以營(yíng)銷科技和SaaS為核心，把所有的數(shù)據(jù)和平臺(tái)數(shù)據(jù)整合在一起，提供5種特殊化的功能與服務(wù)，將更全面的資源呈現(xiàn)給客戶，不斷提高整體服務(wù)效率，為更多的客戶提供服務(wù)。
鈦動(dòng)服務(wù)出海企業(yè)后，出海企業(yè)就不用再受限于碎片化與孤島化的經(jīng)驗(yàn)判斷，而是依托于大數(shù)據(jù)與算法，以及從而更快更全面地輔助其進(jìn)行包括廣告投放、營(yíng)銷策略在內(nèi)的判斷與決策。
讓出海企業(yè)都能享受鈦動(dòng)的整合資源
過(guò)去幾年，中國(guó)全球投資經(jīng)濟(jì)總額已位居全球第二。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在境外已經(jīng)有超過(guò)3.72萬(wàn)家投資企業(yè)或分公司。
如今，國(guó)內(nèi)許多優(yōu)秀企業(yè)無(wú)論是在資金實(shí)力，還是在生產(chǎn)技術(shù)水平等方面，其實(shí)都已具備參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，可實(shí)際上海外市場(chǎng)對(duì)許多國(guó)內(nèi)企業(yè)缺乏的其實(shí)是reach到海外客戶的通道。
在2.0階段，鈦動(dòng)將實(shí)現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)與資源覆蓋。目前，鈦動(dòng)整合了包括三大媒體在內(nèi)的全領(lǐng)域資源網(wǎng)絡(luò)賦能服務(wù)場(chǎng)景，幫助出海企業(yè)能最快速地覆蓋最廣泛的用戶。
三大頭部媒體雖然能實(shí)現(xiàn)用戶基數(shù)的最大化覆蓋，但實(shí)質(zhì)上，在每個(gè)垂直門類下，用戶的興趣域歸屬還有更精細(xì)化的分類。除了三大主流媒體外，鈦動(dòng)還整合了更符合個(gè)性化需求和具有區(qū)域?qū)傩缘拿襟w資源，通過(guò)技術(shù)幫數(shù)萬(wàn)中小企業(yè)服務(wù)。為客戶打造自己的私域流量，從而形成多元化的流量入口，構(gòu)建出流量壁壘。而鈦動(dòng)的使命，就是通過(guò)技術(shù)手段和服務(wù)能力，把所有能夠幫助出海企業(yè)在海外reach到客戶的資源賦能給全領(lǐng)域客戶，從而打造出最能幫助客戶的一站式出海增長(zhǎng)服務(wù)平臺(tái)。
鈦動(dòng)希望將優(yōu)秀的能力沉淀在產(chǎn)品上，服務(wù)更多的客戶。目前，Tec-AD是鈦動(dòng)出海廣告營(yíng)銷賦能服務(wù)平臺(tái)、Tec-GO是出海服務(wù)供應(yīng)商聚合平臺(tái)，Tec-Retail是出海零售一站式服務(wù)平臺(tái)，而Tec-BIP則是商業(yè)智能決策分析平臺(tái)。未來(lái)，鈦動(dòng)將會(huì)集中更多的資源服務(wù)好客戶，并把所有的能力都呈現(xiàn)為產(chǎn)品，靠這些產(chǎn)品為客戶提供更高效的服務(wù)。
在國(guó)際化的過(guò)程中，環(huán)境的陌生感，會(huì)讓企業(yè)消耗很多的精力。鈦動(dòng)可以讓大家把更多的精力釋放出來(lái)，尤其是中小企業(yè)，此前在出海中完全是在盲目的研究，這個(gè)平臺(tái)怎么玩，那個(gè)怎么弄，都是很少有時(shí)間去打磨。
李述昊在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，Tec-Do2.0是持續(xù)迭代的，“我們給自己定了一個(gè)三年計(jì)劃，到2024年希望Tec-Do2.0全面建成，我們期待構(gòu)建一個(gè)出海的千億生態(tài)。目前，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)有很強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、制造能力，我們希望大家通過(guò)鈦動(dòng)的協(xié)助，能騰出時(shí)間有更強(qiáng)的專注精神，生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和產(chǎn)品。”
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